中航工业举办“十三五”发展论坛

2016-01-26

       1月25日，由中航工业战略与资本部主办的中航工业2016年峰会“十三五”发展论坛成功举办。论坛以“战略引领，创新转型”为主题，来自中航工业战略与资本部、中航工业航空装备、中航机电、中航资产（中航医疗）和中航国际的代表分别围绕科技、管理、制度、商业模式创新，推动中航工业走好“十三五”创新转型之路的话题，同参会嘉宾一起分享了他们的实践与思考。中航工业副总经理耿汝光、李方勇，国资委驻中航工业监事会相关领导及院士代表出席论坛，并与参会嘉宾展开交流。论坛由中航工业副总经济师、战略与资本部部长李平主持。

中航工业副总经理耿汝光、李方勇出席论坛

       耿汝光在论坛开场致辞中表示，为实现战略引领、创新转型，中航工业各板块和单位要聚焦重点产业方向，明晰具体发展路径，紧紧围绕质量效益提升，制定相应发展规划，并积极为中航工业“十三五”发展建言献策。耿汝光在论坛总结中强调，各单位要加大战略、科技、管理、体制机制等全方位创新力度，并在全集团形成研讨交流创新转型的热烈氛围。

       中航工业航空装备总经理王向阳从创新与体系升级助推航空装备全价值链优质发展的角度出发，分享了公司“十三五”期间工作重点；中航工业机电系统董事长、分党组书记王坚介绍了“融技术、融资源、融机制”三融战略下，公司军民品产业多维度融合的发展道路；中航工业战略与资本部高级专务、副部长费洪柱从发展导向、目标体系、产业发展和体制机制四个方面，阐述了中航工业“十三五”发展思路；中航工业资产总经理刘平结合自身特点，分享了在“十三五”这一历史机遇期，公司将如何通过商业模式创新发展大健康产业的思考；中航国际总经理赖伟宣介绍了公司服务航空的业务转型及与行业内其他企业的协同发展。
 
以下是发言嘉宾的观点集萃。

中航工业航空装备总经理王向阳

       “十三五”期间我们将积极适应新军事变革，加强航空装备研制的顶层设计和体系化建设；完善产业链，满足并适应军队“能打仗、打胜仗”要求；优化产业链，促进产业链建设向“专、精、特、新”转变；延伸产业链，由产品向服务领域进军，培育新的经济增长点；借力“一带一路”战略，拓展军贸版图，输出大国实力与影响力；深入实施“军民融合”战略，推动军民协同发展，打造增长双引擎；加快创新型、复合性人才队伍建设，引领技术、管理发展方向。

中航工业机电系统董事长、分党组书记王坚

       公司成立之初面对“小、散、弱”的现状，基于中航工业发展战略和机电系统未来发展的实际，对业务进行梳理，制定“1+3”发展战略，积极推进“三融”（融技术、融资源、融机制），深入践行“基于核心能力的产业化发展，基于价值提升的资本化运作，基于员工成长的内涵式增长”的发展观，走出了一条军民品产业多维度融合的发展道路。

中航工业战略与资本部高级专务、副部长费洪柱

       按照中航工业的战略目标，2020年时要成为一家航空为本、领先多元、产融结合、具有国际竞争力的大型跨国公司。以这一战略目标为引领，我们必须在发展导向、目标体系、产业发展、体制机制等领域进行全方面的创新转型。

中航工业资产总经理刘平

       “十三五”期间，以医疗健康、文化创意为代表的生活性服务消费业将迎来大发展契机。中航工业资产商业模式核心是，构建“医疗+”生态圈，即以医疗为核心，推动医疗与健康管理、医药供应链，医疗与养老、旅游、职教等产业协同，坚持“集团化发展、资本化运作、网络化布局”，打造互联网O2O信息平台，实现粉丝经济。

中航国际总经理赖伟宣

       中航国际“十三五”的总体发展思路是持续深化战略转型，即在转型创新基础上谋求产业更优、层次更高、效益更好的可持续发展，追求企业价值增长为此，中航国际将进一步聚焦航空，努力打造航空供应链服务、电子信息、海外基础设施建设总包三项核心主业，坚定推动结构性改革，保持业务有进有退，实施业务分类管理，通过重大投资举措、重大重组举措、重大退出举措和重大管理举措，推动战略转型坚定落地执行。